久长久2元连锁店中国发展战略


	久长久2元连锁店中国发展战略

    久长久中国战略：做中国2元店的楷模
久长久的目标战略：在市场上成为2元店的楷模
久长久的核心战略：满足顾客需求
久长久的合作战略：为合作商提供快速且持续的投资回报，拥有领先的业态和品牌，专业的市场和销售知识。
久长久与社会：作为有责任感的经济成员和企业公民，积极参与社区及公益活动。
久长久中国发展战略：用一年的时间发展800家久长久2元连锁店。并开展久长久社区店及久长久便利店的调查及筹备工作。在中国大陆零售业中形成商誉良好的久长久商业圈。　　
    有＂经营大师＂、＂管理大师＂美誉的久长久企业，利用连锁的方式在全国复制久长久２元连锁店，为广大投资者带来小投资，低风险，高回报的新经济模式！凭借其卓越的经营理念、丰富的管理经验、完善的服务系统、一流的服务质量，为广大的下岗失业人员和中小投资者开创了一条新的致富之路。久长久２元连锁店的目的明确，针对的是十几亿人的日用品市场。产品包括饰品、文具、玩具、日用品……数十系列、上万个品种，凡是日常生活用品，在久长久２元连锁店都可以购买到，而且是以极低的价格享用优质产品。消费者是日日需要、人人要买，可见市场之大，虽然薄利，但多销同样能赢得高额利润！用“２元”这样一个全新的低价概念能迅速捕获消费者的心，满足消费者的特殊偏好，彻底打破消费者的心理价位，并赢得忠诚的长期顾客，财富也就稳稳当当，源源不断！同时，省去讨价还价的过程，节约交易成本，使赚钱变得更轻松！
　合作条件：
    1.有独立承担民事责任能力的自然人或企业法人.
    2.有已在经营的或者准备投入经营的店面,有自主经营能力.
    3.对“久长久”品牌有一定认知并认同“久长久”的品牌价值，理解久长久经营模式、经营理念、有共同发展的信心，服从“久长久”总部的经营指导与管理
    附：合作店投资效益分析（以县级城市为例进行分析）
　　A．每月销售收入：1500元/天×30天=45000元
　　B．产品经营成本（5折供货）：45000元×50%=22500元
　　C．每月房租：2000元
　　D．店员工资：2200元（店长一名800元，店员二名700元/人）
　　E．水电费：500元
　　F．工商税务城管等杂费：500元
　　G．其它杂费：500元
　　H．月纯利润：45000－22500－2000－2200－500－500－500=16800（元／月）
　　I．年度利润：16800×12=201600（元）
　　注：因各地经济水平、店铺大小、店铺位置不同，经营状态也会不同，在正常情况下，投资回收期应在三个月左右。

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