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1. 诗为思不设定所谓的“加盟费”“品牌使用费”“管理费”“保证金”等额外开支，仅需进货即可，诗为思无偿提供品牌使用以及广告支持。降低了每一位参与诗为思经营者的投资额度，增强了投资者的信心。
2. 诗为思从合理选址到店铺陈列设施的规划，以及店员的培训及管理，诗为思公司都将提供完善的全程协助。为您的创利保驾护航。
3. 行业内第一个明确商圈范围的品牌，诗为思经过严谨的市场调查，参照相关数据，结合不同地区的经济发展水平、消费水平、人口密度、消费取向等因素，制定了明确的连锁经营辐射范围，控制了参与者的数量，确保诗为思参与者的商圈范围不受到冲击，从而根本上保证了参与者的利益。
4. 诗为思顺应国际服装市场营销新趋势，国内首家推出多品牌化运作的新营销模式。针对国内女装市场的特有属性，前期集两大品牌于一身，分别针对不同的年龄跨度、文化特征和消费水平的消费群体。规避了传统单品牌女装消费群体狭窄的弊病，为经营者争取到更加广泛的顾客群体。
5. 诗为思专业的设计团队来自纽约、米兰、巴黎和中国的设计师们，始终走在时尚的前沿。特别是针对东方女性的体形，立体剪裁充分突现身材的优点并将中西文化融为一体，诗为思所有的设计细节皆表现在一种不被时间淘汰的价值观上。
6. 诗为思公司对货品的生产工艺、面料选择、质量检测进行全程跟踪，确保品质卓越，充分体现都市成功女性的自信风采和高贵品质。
7. 诗为思结合中国女装市场的特征，为避免季节性、款式等客观因素对销售工作造成的阻碍，首次采用产品销售负差价管理模式：诗为思对部分换季、断码、款式更新等原因形成的各级库存，在得到公司认可后，允许采取自定价原则销售，如产生负差价由公司承担，同时销售业绩的考量不受到影响。
8. 诗为思为建立品牌的个性化公众形象，常年设置积分卡、赠品（女性配饰为主），根据不同参与者的销售情况按照比例实行配给制发放。该部分赠品为“非卖品”，诗为思各级专卖店不得用于销售，目的是传递品牌文化至终端消费者。为各级专卖店赚取人气。
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